Ошибка 3. Тренинг ограничить тренингом.
Дисклеймер: не хочу растягивать эту тему на долгие месяцы (а это точно можно сделать). Ограничусь в развёрнутом виде 3мя “ошибками”, ну и возможно потом сделаю ещё беглый обзор какого-то количества "мелких ошибок".
Так получилось, что я как профессионал формировался в западной концепции тренинга, и там было принято, что когда ты говоришь “тренинг”, ты подразумеваешь и pre reading и follow up. Но, в корпоративном, быстром мире, всё это где-то потерялось и сейчас, когда говорят “проведите тренинг”, то и подразумевают только тренинг. А это в корне неверно.
Pre reading (то, что ученик должен сделать до тренинга). Даже на концертах звёзд есть разогрев. Людям надо переключиться, войти в тематику, настроиться. Если мы не сделаем это заранее, то нам придётся потратить много времени на самом тренинге. Хорошее решение для разогрева участника до тренинга:
🍀 дать тест\кейс\задание по теме (тем самым подсветить слепые зоны ученика и показать, что будет разбираться на тренинге)
🍀 дать базовую информацию по теме (выровнять базовый уровень знаний), например, в формате е-лёнинг.
🍀 дать задание\возможность сформулировать вопросы к тренингу (формулирование вопросов крайне полезный процесс, создающий новые нейронные связи).
Follow up (пост тренинг, то, что ученик должен сделать после тренинга). Это ключевое - помочь человеку перенести новый скилл в работу (тот самый, пресловутый, лёнинг трансфер). Честно, в моей картине мира, без этого не стоит влезать в тренинг))) Просто дать контент это ооочень мало, наша задача - помочь изменить рабочее поведение. Как бы вы не мотивировали человека на тренинге применять новое, но он столкнётся с трудностями и… скорее всего вернётся к старому поведению. Что можно включить в фолоу ап:
🍀 поддерживающие встречи в зуме
🍀 дополнительные практикумы-отработки в том же зуме
🍀 баддинг (когда разделяете участников на пары-тройки и под присмотром куратора они сами
🍀 созваниваются и поддерживают друг-друга)
🍀 полевое сопровождение
🍀 дополнительные встречи с экспертом с разбором ошибок …и многое другое, но, моё самое любимое
🍀 2х недельный марафон после тренинга. Об этом напишу отдельную статью, так как там много интересного и нюансов.
Вывод 3: тренинг, как самостоятельное мероприятие, будет иметь очень слабый эффект. Без поддержки внедрения нового навыка\знаний в работу - это просто интересное времяпрепровождение.
Дисклеймер: не хочу растягивать эту тему на долгие месяцы (а это точно можно сделать). Ограничусь в развёрнутом виде 3мя “ошибками”, ну и возможно потом сделаю ещё беглый обзор какого-то количества "мелких ошибок".
Так получилось, что я как профессионал формировался в западной концепции тренинга, и там было принято, что когда ты говоришь “тренинг”, ты подразумеваешь и pre reading и follow up. Но, в корпоративном, быстром мире, всё это где-то потерялось и сейчас, когда говорят “проведите тренинг”, то и подразумевают только тренинг. А это в корне неверно.
Pre reading (то, что ученик должен сделать до тренинга). Даже на концертах звёзд есть разогрев. Людям надо переключиться, войти в тематику, настроиться. Если мы не сделаем это заранее, то нам придётся потратить много времени на самом тренинге. Хорошее решение для разогрева участника до тренинга:
🍀 дать тест\кейс\задание по теме (тем самым подсветить слепые зоны ученика и показать, что будет разбираться на тренинге)
🍀 дать базовую информацию по теме (выровнять базовый уровень знаний), например, в формате е-лёнинг.
🍀 дать задание\возможность сформулировать вопросы к тренингу (формулирование вопросов крайне полезный процесс, создающий новые нейронные связи).
Follow up (пост тренинг, то, что ученик должен сделать после тренинга). Это ключевое - помочь человеку перенести новый скилл в работу (тот самый, пресловутый, лёнинг трансфер). Честно, в моей картине мира, без этого не стоит влезать в тренинг))) Просто дать контент это ооочень мало, наша задача - помочь изменить рабочее поведение. Как бы вы не мотивировали человека на тренинге применять новое, но он столкнётся с трудностями и… скорее всего вернётся к старому поведению. Что можно включить в фолоу ап:
🍀 поддерживающие встречи в зуме
🍀 дополнительные практикумы-отработки в том же зуме
🍀 баддинг (когда разделяете участников на пары-тройки и под присмотром куратора они сами
🍀 созваниваются и поддерживают друг-друга)
🍀 полевое сопровождение
🍀 дополнительные встречи с экспертом с разбором ошибок …и многое другое, но, моё самое любимое
🍀 2х недельный марафон после тренинга. Об этом напишу отдельную статью, так как там много интересного и нюансов.
Вывод 3: тренинг, как самостоятельное мероприятие, будет иметь очень слабый эффект. Без поддержки внедрения нового навыка\знаний в работу - это просто интересное времяпрепровождение.
